開(kāi)封鐵塔橡膠召開(kāi)2025年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員部署大會(huì)
#公司動(dòng)態(tài) ·2025-06-08 13:31:30
為始終樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力，堅(jiān)決守住安全紅線、底線，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，6月4日，開(kāi)封鐵塔橡膠召開(kāi)2025年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員部署大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁玉同，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記冷雪峰，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席畢戈出席會(huì)議并講話，公司總助、副總師，各車間、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
啟動(dòng)儀式上，與會(huì)人員共同觀看了2025年全國(guó) “安全生產(chǎn)月”主題宣傳教育片，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工“生命至上、安全第一”的責(zé)任意識(shí)。
會(huì)上，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席畢戈深刻闡述了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。畢戈強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全雖不能肯定一切，卻能否定一切，安全事故一損俱損，我們每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的主角。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)要把人民生命安全放在首位，我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是不可逾越的紅線?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)是提升企業(yè)整體安全管理水平、強(qiáng)化員工安全意識(shí)的重要契機(jī)。全體員工要積極參與到“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，主動(dòng)排查安全隱患，將安全理念融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”的活動(dòng)取得成效。各級(jí)管理人員要切實(shí)履行安全職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，無(wú)論是公司級(jí)、車間級(jí)、安全員級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí)還是生產(chǎn)一線的每個(gè)班組人員都要扛牢“一崗雙責(zé)”，尤其是班組長(zhǎng)，作為一線生產(chǎn)的直接管理者，身處現(xiàn)場(chǎng)管控最前沿，對(duì)安全措施的執(zhí)行力度、對(duì)工藝流程的監(jiān)督深度、對(duì)質(zhì)量管控的把關(guān)強(qiáng)度，直接決定了隱患排查能否落到實(shí)處。只有班組長(zhǎng)將安全責(zé)任扛在肩上、把操作規(guī)范盯在現(xiàn)場(chǎng)、讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)融入生產(chǎn)，才能從源頭阻斷隱患滋生，真正實(shí)現(xiàn)從一線抓起、由末端發(fā)力，讓安全與質(zhì)量管控在生產(chǎn)最前端形成有效閉環(huán)。四是讓“安全生產(chǎn)月”的成效化作持續(xù)動(dòng)力。從制度落實(shí)到行為自覺(jué)層層推進(jìn)，確保安全態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記冷雪峰結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題，從2個(gè)方面強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)月”期間的重點(diǎn)工作要求和公司層面的安全部署。第一個(gè)方面要深刻吸取近期國(guó)內(nèi)安全事故教訓(xùn)。一是要以安全生產(chǎn)事故案例為鏡強(qiáng)化安全認(rèn)知，唯有將安全生產(chǎn)置于效益之前，摒棄“口頭重視、行動(dòng)忽視”的僥幸心理，才能從根本上筑牢企業(yè)發(fā)展的安全根基。二是要以責(zé)任重構(gòu)夯實(shí)管理基石，案例反映的安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、隱患排查等環(huán)節(jié)的不足，正啟示我們要以更系統(tǒng)的思維落實(shí)安全責(zé)任——通過(guò)加大資源保障、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、細(xì)化管理流程、深化隱患排查，將“責(zé)任鏈條”轉(zhuǎn)化為“安全防線”。
第二個(gè)方面要深入落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是要深化安全意識(shí)，筑牢安全防線。各級(jí)管理人員必須牢固樹(shù)立安全意識(shí)，明確安全與生產(chǎn)、安全與效益的緊密關(guān)系。每位管理人員都應(yīng)清楚自己的安全崗位職責(zé)。每一位一線員工都要熟知自己的安全操作規(guī)范。借此“安全生產(chǎn)月”之際，我們要反思并完善安全崗位責(zé)任制的體系建設(shè)，包括安全制度的建立、安全規(guī)范的制定與執(zhí)行、安全培訓(xùn)、安全投入、安全檢查以及雙重預(yù)防機(jī)制的落實(shí)，同時(shí)還要重視安全預(yù)案的制定和演練。二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任。安全管理的核心在于“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。嚴(yán)，即嚴(yán)格管理，這是對(duì)安全管理工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度。我們要摒棄“老好人”心態(tài)，堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)定。細(xì)，即全面深入，這是安全管理的方法和要求，細(xì)的程度決定企業(yè)安全網(wǎng)的理論的安全程度。任何疏漏都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。每一級(jí)、每一名員工都應(yīng)有明確的安全責(zé)任，每項(xiàng)工作、每道工序都應(yīng)有操作規(guī)范，特殊作業(yè)審批流程不可省略。實(shí)，即實(shí)施執(zhí)行，這是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要堅(jiān)決杜絕僥幸心理和違規(guī)行為，確保安全管理措施落到實(shí)處。三是要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。要建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期進(jìn)行隱患排查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時(shí)有效的治理。同時(shí)，要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可控、在控。四是要強(qiáng)化考核機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的追究力度。對(duì)于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于忽視安全生產(chǎn)、違反規(guī)章制度的行為，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。通過(guò)嚴(yán)格的考核機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁玉同指出，今天召開(kāi)2025年鐵塔橡
膠“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)大會(huì)，主要目的是貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，全面落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，以及5月29日召開(kāi)的河南能源2025年安全月啟動(dòng)暨安全視頻會(huì)議精神，動(dòng)員公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)發(fā)展的基石，是經(jīng)濟(jì)效益的前提，更是我們作為國(guó)有企業(yè)必須扛起的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，直接關(guān)系到廣大職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福和安寧，關(guān)系到社會(huì)和諧與穩(wěn)定，任何時(shí)候，任何情況下，都必須擺在高于一切，先于一切，重于一切的位置。
袁玉同強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的思想弦。要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升全體干部職工的安全素養(yǎng)和安全管理精細(xì)化水平。要充分解放思想，跳出鐵塔看鐵塔，真正把我們身邊的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查出來(lái)。要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決克服麻痹松懈的思想，時(shí)刻保持如履薄冰，如臨深淵的高度警覺(jué)，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，內(nèi)化于心、外化于行。二是聚焦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的防火墻。要突出人文講安全，通過(guò)多樣宣傳推動(dòng)安全文化進(jìn)車間、班組，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講安全，抓安全，廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，形成全員參與、齊抓共管的生動(dòng)局面。要提升應(yīng)急處突能力，掌握應(yīng)急演練的核心所在，不斷創(chuàng)新應(yīng)急演練模式。要狠抓責(zé)任落實(shí)，擰緊責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)和“三管三必須”的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)抓落實(shí)，要承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要親自部署，親自檢查，親自推動(dòng)，各職能部門(mén)要履行好監(jiān)管責(zé)任，專業(yè)部門(mén)履行好直接管理責(zé)任，確保安全責(zé)任層層傳導(dǎo)，壓緊壓實(shí)到每個(gè)最小工作單元。三是堅(jiān)持常抓不懈，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要強(qiáng)化制度的剛性約束，抓落實(shí)抓制度。要久久為功，常抓不懈；要加大安全投入保障；要依靠科技賦能安全，充分利用信息化技術(shù)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)防控的能力；要建設(shè)高素質(zhì)的安全隊(duì)伍；要強(qiáng)化黨建與安全深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用，創(chuàng)建黨員安全生產(chǎn)模范示范崗，要把黨員的模范引領(lǐng)作用發(fā)揮到最大，把安全生產(chǎn)融入黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)保障高水平的安全生產(chǎn)。
儀式最后，參會(huì)人員在“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”條幅上鄭重簽名，以實(shí)際行動(dòng)表明推動(dòng)安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)的決心。
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